机电工程是中国架构的关键环节，也是问题频发的环节。一旦机电工程出现问题，就会导致严重的事故。因此,机电工程项目的施工安全成为社会和行业重点关注的问题。因此，应更加重视机电工程的施工安全，加强机电工程的安全管控和防范，确保机电工程的安全。本文就机电工程项目建设的安全风险管理对策进行分析，供大家参考。

科技的不断发展推动了机电工程在国内的快速发展，同时也提高了机电工程的建造难度。机电施工的施工进度往往比较慢，所以机电工程在这种环境下的安全性无法保证。因此，应加强机电工程施工的安全管理，制定科学的安全管理制度，避免机电工程施工中的安全隐患，确保机电工程施工的安全，降低机电工程施工中的危险系数，提高机电企业的经济效益，促进其可持续发展。

一、机电工程安装中的危险因素

1.机电工程设计不合理，导致风险管理水平低。

目前在机电工程中，比较明显的问题是设计，导致风险管理和机电工程水平不高。

（1）机电管理人员经验不足。目前机电工程中很多管理人员对机电专业了解不够，导致机电工程建设中机电安装设计不科学合理，问题频发。主要因素在于机电设计人员对机电安全知识缺乏正确认知。由于他们缺乏经验和知识，机电工程无法顺利进行，也给机电企业造成了经济损失。

（2）没有完善的信息管理系统。随着社会的快速发展，信息技术逐渐应用到各个行业和领域，推动了我国信息化的发展。而机电企业并没有意识到信息办公的重要性，也没有将信息技术应用到机电工程中工作。导致旧的管理系统出现问题无法及时处理，无法满足机电工程的现代化发展需求。由于没有完善的管理制度，机电施工无章可循，无法提高机电施工效率，保障机电工程的安全。

（3）工程设计不合理。合理的工程设计是保证机电工程有序发展的基础。机电工程设计不合理，影响后续工作的有序开展。在还没有打好基础的机电工程，后续的机电工程，问题频发，影响施工进度，施工安全难以保证。

2.施工材料因素导致的风险。

随着机电工程的发展，市面上的材质越来越多。机电工程施工环节比较多，所以涉及的材料设备比较广泛。机电工程所需建筑材料需要异地采购。因此，建筑材料运输中的任何问题都会影响机电工程的安装，也会导致安全隐患。因此，在机电工程的采购中，应严格控制各个过程，以提高机电材料设备在运输中的安全性，促进机电安装工程的有序开展。

3.机电工程各部门之间缺乏有效沟通。

机电工程项目的有效实施与各部门之间的有效沟通和合作密切相关，因此部门之间的合作对机电工程的安全开发具有积极的作用。随着科学技术的不断更新，中国的工业化水平也在不断提高。在这种环境下，市场上根据产业发展情况开发的配套材料设备种类繁多，而国家又无法对层出不穷的材料设备进行统一规划和管理，因此在选择材料设备方面也没有一个详细的标准。因此增加了机电工程中选材和装备的难度。在机电工程中，材料的型号、参数、规格需要机电企业自主选择。但由于机电工程中各部门之间缺乏长效沟通机制，无法与机电工程进行有效沟通，市场上存在大量非标材料设备，导致采购中沟通不畅、选材不慎，导致需要重新采购材料设备，延误了施工进度。以上情况是机电工程的管理增加了难度，影响了机电工程的有序开展，各部门沟通不畅导致建设进度缓慢，增加了机电工程的建设成本。
二、机电工程建设安全风险管理对策

1.提高机电工程安全风险识别能力。

由于机电工程涉及内容多且复杂，应加强机电工程的风险识别功能。首先要客观分析机电工程中各种风险的类别。机电安装中经常会出现人员、设备、技术、材料、环境等方面的风险。对机电工程风险因素进行科学分析，结合其设置解决方案，并将其融入机电施工安全管理中，以建立科学规范的机电工程安全管理体系。在机电工程中，人员可能存在的风险主要有:未按安全管理规范进行施工、违章施工或未穿戴防护用品等。设备方面可能存在风险，比如施工设备不定期归还或不按要求操作。物料的风险主要包括:存放不当或随处放置导致物料出现质量问题。另外还有电。在机电工程，建设靠电。如果电力得不到有效保护，将会产生非常严重的影响。通过以上方法，对机电风险进行科学分类，加强机电工程中的风险识别能力，并根据以上风险类型发布科学对策，降低机电风险发生的概率。

2.严格执行机电施工安全管理标准。

在机电工程管理中构建科学规范的安全管理体系是保证机电工程安全实施的有效途径。同时，在机电工程中，增强施工人员对安全管理的重视，保障安全管理的顺利开展。机电工程中应制定完整、科学的安全管理制度，确保施工人员能严格遵守安全管理制度，并对机电工程中的设备和材料按保管规定进行保管和分类，将安全管理制度渗透到施工人员的意识中，促进施工人员自觉遵守安全管理制度，严格遵守安全管理制度。确保所有施工人员都意识到安全施工的重要性，以确保施工人员完全按照安全管理体系进行施工，从而消除安全隐患。结合以上情况可以看出机电工程的有序发展是保证机电工程安全的基础。因此，应确保机电工程的规范性和科学性，以提高机电工程的质量和效益。利用标准化管理体系加强对机电工程整个工作流程的管理和控制，促进机电工程的有序发展，确保机电工程的安全。

3.提高施工人员的专业技能和综合素质。

在机电工程中，施工人员是机电工程中的主要执行者，所以机电人员的安全意识直接关系到机电工程的安全。所以在机电工程中要提高机电施工人员的安全意识。可以在机电企业组织安全意识培训，通过培训提高施工人员的安全意识，提升机电施工人员的专业素质，从源头上消除机电工程中的安全隐患。可以在企业内部建立安全考核制度，通过考核衡量施工人员的工作能力，对安全考核合格者颁发资格证书，安全考核不合格者需要继续学习。这样可以提高机电企业施工人员的专业素质，保证机电工作的安全开展。此外，应加强机电施工人员的专业技能，可聘请先进的专业机电安装人员来企业讲解和教授专业施工工艺，以及先进设备的操作方法和维护方法，以增强机电施工人员的专业技术能力，确保施工人员使用先进、科学的施工方法进行操作。企业还可以在内部设置奖惩机制，促进施工人员更加积极地学习专业技能和素养，提高机电风险管理能力，促进机电工程的有序开展，实现机电工程安全发展的目标。

结论:机电工程中的风险管理与机电企业的安全、质量和效益密切相关。可以说，做好机电风险管理是促进机电企业安全发展的关键。因此，应将严格的机电风险管理理念和制度渗透到施工的每个环节，准确识别每个环节存在的风险类别，制定科学有效的风险管理方案，严格执行安全管理制度，使施工人员完全按照安全管理制度操作，降低机电工程中的风险系数，促进机电工程的安全发展。